控制占用成本的策略

张贴者 安妮·希恩(Anne Sheehan) 上二月29,2016

管理财产税以控制公司的入住费用是一种可行的策略。 你真的在吗 控制 您的公司 占用费用?日益复杂的CRE产品组合需要强大的战略管理。

此外,随着经济继续从衰退中反弹,对CRE团队的需求也在增长。app送28房地产投资组合的扩展正成为全球组织的首要任务。

以下是可以帮助您控制公司入住成本的策略,使您可以释放经常被忽视的机会,从而在app送28房地产投资组合中创造有意义的底线节省。

释放资本支出的隐性价值

考虑一个专业服务集团的例子,该集团在过去十年中收购了多个竞争对手。app送28房地产 收购是收购的主要组成部分,但是在裁员,针对许多工人的灵活在家工作政策以及其他因素中,很多这种app送28空间被闲置或未充分利用。

一个简单的 降低入住成本的策略 在这种情况下将是巩固房地产投资组合。通过搬入更适合当今需求的空间,该公司可以节省大量的入住费用。

另一方面,即使需要一些初始资本支出,架构扩展和其他升级也可能会为您的底线带来福音。

考虑一家生产企业,由于生产空间过时和不足而辛苦劳作了多年。现在,随着市场条件的改善和可用资金的增加,企业已准备好升级其资产,包括房地产或机械设备。

通过进入更大,更合理组织的空间,制造商能够提高其生产率和产量。以这种新的业务速度,制造商有可能取消其第三班次(从而节省了运行与能源相关的高度机械的24/7的费用),或者可以提高产量并保持第三班次的成功通过增加销售来占据空间的成本。

从表面上看,资本支出很简单就是成本。但是,企业可以努力 控制 总体 占用费用 通过进行明智的资本支出。

最后要考虑的一点:无论您是要定额还是升级app送28物业组合,都有一个常数: your 财产税.

开始以崭新的视角查看入住成本

在美国各地的组织中,收到了无数的app送28物业税评估,一目了然地进行了审核,并在没有多大考虑的情况下即付了。与财产税直接相关的占用成本非常高,通常可以控制。

企业用户可能犯的最大错误之一是毫无疑问地盲目缴纳app送28地产税。

如果您从未 对您的税收评估提出上诉, 您支付的费用超过了您应得的份额。

上例中的制造商?它的旧设施因功能过时而受损。空间不足限制了企业的生产能力。当app送28财产税价值发挥作用时,必须考虑和量化这种过时。 但是,除非您知道要寻找它,否则这是一种 控制入住费用 通常会被忽略。

控制占用成本 通过战略财产税管理

根据IBM和CFO Research的调查,有44%的财务主管同意有效管理企业房地产资产是 降低成本最重要的事情.

通过从根本上改变对公司房地产及其对公司盈利能力的潜在影响的思维方式,您应该会看到可观的收益。这种范式转变使您可以从战略上和更高层次上考虑您的投资组合。 

采纳敏捷原则,并从精益的角度看待您的投资组合。首先精简运营并评估您的投资组合。确定您可以减少浪费和机会积极改变您的身体状态的区域。考虑通过 入住费用分析.

完成最初的工作后,现在该看看是否可以通过战略性财产税管理来进一步控制入住费用。

最聪明的CRE团队认识到,由值得信赖的外包专业人士组成的网络可以更好地服务于某些专业领域。就像您可以将IT支持外包给专门的专家团队一样,对app送28财产税管理进行同样的处理也很有意义。

外包app送28物业税管理 在提供所有战略利益的同时,消除了CRE产品组合管理的工作量和麻烦。

这些只是一些有用的策略, 控制入住费用。下载下面的有用资源,以获取更多提高收入的建议。

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